
Nearshoring: México tiene la oportunidad, pero las PyMES deben estar listas para aprovecharla
José Antonio Bahena analiza el verdadero desafío del nearshoring en México: la integración estratégica de las PyMES a las cadenas de valor globales. El autor argumenta que la simple atracción de inversión extranjera no genera desarrollo sostenible si las empresas locales no se profesionalizan para transitar de un modelo de venta tradicional a una proveeduría corporativa certificada.


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