Peso5.84 ¢ USDDolar$17.12Euro$19.78Libra$23.11Dolar canadiense$12.32Yuan$2.55Yen$0.11Bitcoin$1,319,075.00 2.43%Ethereum$41,790.00 3.72%Peso5.84 ¢ USDDolar$17.12Euro$19.78Libra$23.11Dolar canadiense$12.32Yuan$2.55Yen$0.11Bitcoin$1,319,075.00 2.43%Ethereum$41,790.00 3.72%
Opinion Empresarial
NegociosOpinion

INFRAESTRUCTURA OLVIDADA: EL VERDADERO FRENO AL DESARROLLO DEL SURESTE.

José Bahena24 de junio de 20263 min de lectura
Infraestructura olvidada

No puede existir desarrollo económico sostenido sin infraestructura moderna, eficiente y funcional.

Las empresas no crecen únicamente con voluntad. Requieren carreteras en buen estado, energía suficiente, conectividad logística, puertos eficientes, seguridad, agua, transporte y planeación urbana. Cuando estos elementos fallan, el costo lo terminan absorbiendo las empresas, los trabajadores y finalmente toda la economía regional. El problema es particularmente visible en el sur-sureste mexicano. Mientras otras regiones del país consolidaron corredores industriales, redes logísticas y cadenas de suministro altamente integradas, gran parte del sureste permaneció rezagado en infraestructura estratégica durante décadas. Esta realidad tiene consecuencias directas sobre la competitividad. Transportar mercancías cuesta más. Los tiempos logísticos son mayores. El desgaste vehicular aumenta. La incertidumbre operativa desalienta inversiones. La insuficiencia energética limita proyectos industriales. Y la falta de planeación urbana complica el crecimiento ordenado de las ciudades. Muchas veces se habla de atraer inversiones multimillonarias al sureste, pero pocas veces se reconoce que ningún inversionista serio toma decisiones basándose únicamente en discursos políticos o campañas promocionales. La inversión productiva busca certeza, conectividad y condiciones operativas eficientes. De acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), los estados con mayores niveles de infraestructura logística y conectividad presentan también mejores indicadores de productividad, inversión y generación de empleo formal. La infraestructura no es un gasto: es una condición indispensable para la competitividad. En el caso del sureste, además del rezago histórico, existe otro problema igualmente delicado: la falta de continuidad en los proyectos estratégicos. Cada administración propone nuevas prioridades, modifica planes anteriores o cancela proyectos sin consolidar una visión regional de largo plazo. Esto genera incertidumbre y dificulta la construcción de ecosistemas económicos sólidos. El desarrollo verdadero requiere planeación transexenal. Resulta imposible pensar en competitividad industrial sin garantizar energía suficiente y estable. Tampoco puede hablarse seriamente de crecimiento logístico cuando existen carreteras deterioradas, puertos subutilizados o sistemas ferroviarios desconectados de cadenas productivas eficientes. A ello se suma el impacto de la inseguridad sobre la infraestructura económica. Una carretera insegura también es una carretera menos competitiva. Un puerto vulnerable reduce inversión. Una ciudad con problemas de movilidad disminuye productividad.

La infraestructura no solamente se construye con concreto y acero. También se construye con confianza institucional.

El sureste mexicano tiene hoy una oportunidad histórica. La relocalización global de cadenas productivas, el fenómeno del nearshoring y la necesidad de nuevas plataformas logísticas podrían convertir a esta región en uno de los polos económicos más importantes del país. Pero esa oportunidad podría desperdiciarse si no existe visión técnica, continuidad y planeación seria. No basta con inaugurar obras emblemáticas. El verdadero desarrollo requiere infraestructura funcional que resuelva problemas reales para ciudadanos y empresas. Los empresarios del sureste conocen perfectamente esta realidad. La viven todos los días en costos logísticos, tiempos muertos, incertidumbre energética, problemas de movilidad y limitaciones operativas. Y aun así, continúan invirtiendo, generando empleo y apostando por la región. Por esto, el debate sobre infraestructura no debe limitarse a la política. Debe entenderse como una discusión estratégica sobre productividad, competitividad y desarrollo económico nacional. México difícilmente podrá aspirar a un crecimiento equilibrado mientras continúe existiendo una brecha tan amplia entre el potencial económico del sureste y la infraestructura disponible para desarrollarlo. Porque las regiones no despegan solamente por decreto. Despegan cuando existe visión, planeación y condiciones reales para producir, invertir y crecer.


Fuentes consultadas:

Te puede interesar

Relevo generacional, Emprendimiento, Desarrollo regional, Liderazgo joven, Economía local, Tejido empresarial, Innovación.png
NegociosOpinion

Juventud y territorio: construir empresa donde prevalece la incertidumbre

Sofía Godines Torres reflexiona sobre el desafío y el valor estratégico de que las nuevas generaciones decidan emprender desde sus lugares de origen. Frente a la migración y la inestabilidad económica, la autora argumenta que reterritorializar el talento, integrar tecnología y construir redes empresariales colaborativas son las verdaderas claves para detonar el desarrollo regional y fortalecer a las PyMES.

Sofía Godínes Torres8 de septiembre de 20263 min
Rentabilidad, PyMES, Estrategia comercial, Finanzas corporativas, Retención de clientes, Transformación digital, ENAPROCE.jpg
NegociosOpinion

El empresario mexicano frente a una nueva realidad: Vender ya no es suficiente

José Antonio Bahena advierte sobre la trampa comercial en la que caen muchas PyMES: confundir el volumen de ventas con la generación de valor. El autor argumenta que, en el mercado actual, obsesionarse con la facturación sin un control riguroso de los costos, el flujo de efectivo y la retención de clientes conduce a crisis de crecimiento y pérdida de rentabilidad.

José Bahena3 de septiembre de 20265 min
Exportaciones alimentarias, Unión Europea, Comercio exterior, Agroindustria, Perfil exportador, PyMES, Internacionalización.jpg
NegociosOpinion

Del mercado food local a Europa: Construir el perfil exportador para las empresas locales

Desde Italia, Edoardo Morici analiza el potencial del sector alimentario mexicano en la Unión Europea a la luz del nuevo Acuerdo Económico Global de 2026. El autor argumenta que la principal barrera para las micro y pequeñas empresas no es la calidad de sus productos, sino la ausencia de un "perfil exportador" estructurado que logre traducir su capacidad productiva en una propuesta comercial atractiva y competitiva para los distribuidores europeos.

Edoardo Morici28 de agosto de 20263 min