La ONU alerta sobre la brecha robótica, pero surgen dudas sobre su viabilidad frente al libre mercado
Guillem Martínez, responsable de robótica de la UIT, advierte sobre el riesgo de una mayor desigualdad tecnológica si los avances se concentran en pocos países. Sin embargo, para el sector privado, la democratización de esta tecnología dependerá más de la competitividad y la maduración del mercado que de las directrices institucionales preventivas.
El marco del Mobile World Congress de este año ha dejado una certeza ineludible: la robótica ha dejado de ser una promesa de laboratorio para convertirse en una realidad operativa. Guillem Martínez, el joven responsable de Inteligencia Artificial y robótica de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) de la ONU, advierte que nos encontramos en un punto de inflexión. No obstante, su visión plantea que la rápida adopción de estas máquinas autónomas corre el riesgo de ensanchar la brecha digital global, dejando rezagados a los países con menor infraestructura.
El Espejismo de la Distribución Equitativa
La postura de la UIT hace un llamado enfático a evitar la "concentración" de capacidades tecnológicas en ciertas naciones ricas. Desde el escritorio institucional, la meta es un despliegue homogéneo y universal. Aunque la preocupación social es sumamente válida al recordar que 2,600 millones de personas aún carecen de conexión a Internet, la premisa de frenar o redistribuir artificialmente la innovación genera escepticismo en el sector tecnológico. Históricamente, es justamente la altísima concentración de capital de riesgo y talento en las fases iniciales lo que permite financiar la investigación y el desarrollo. Tratar de diluir esta concentración desde una óptica burocrática podría desincentivar la inversión necesaria para que estas tecnologías maduren.
El "Hype" Humanoide frente a la Eficiencia Operativa
Un punto de convergencia total con el directivo de la ONU es la desmitificación del robot humanoide multitarea. El mercado corporativo está comprendiendo que diseñar una máquina que intente replicar la forma y movilidad humana para hacerlo todo resulta ineficiente y costoso. La verdadera rentabilidad y la adopción masiva están ocurriendo en soluciones de nicho: robots especializados para logística, visión artificial para control de calidad o brazos automatizados para ensamblaje. La especialización, y no el espectáculo visual, es lo que dictará el éxito comercial.
Perspectiva Estratégica
Para la Alta Dirección, las recomendaciones de la ONU sobre ciberseguridad y estandarización son guías valiosas que deben integrarse en los protocolos de Compliance corporativo. Sin embargo, esperar a que exista un marco global de igualdad tecnológica para implementar soluciones de automatización sería un error estratégico letal. Las empresas no deben disculparse por liderar la adopción temprana. Al contrario, la competitividad exige aprovechar esta ola de innovación ahora mismo; pues será la producción a gran escala impulsada por las empresas pioneras, y no los tratados internacionales, lo que eventualmente abaratará los costos y democratizará los robots para el resto del mundo.
Fuentes: G. Bejerano, P. (2026, 31 de marzo). Guillem Martínez, responsable de robótica en la ONU: La brecha digital puede aumentar con la revolución robótica. El País.
